中国体彩网

我与集团化办学共成长

————中国体彩网：锦溪教育集团中方镇中心小学党总支书记 谭翩翩

阳光正好。2024 年 7 月 8 日，中方镇中心小学正式挂牌加入中国体彩网：锦溪教育集团，我作为锦溪教育集团派驻中方镇中心小学的党总支书记，从此踏上了中方这块教育充满希望的热土，开启了“用教育理想追求理想教育”的派驻之旅。

解决问题从发现问题开始。到任以后，带领班子深入实际，进行广泛的调研，找准学校建设和发展的主要矛盾。学校位于中方县城城郊，交通不便，师资力量薄弱，新教学楼因资金问题超工期8个月，一直无法投入使用，250 名师生在“冬冷夏热”的活动板房教室上课长达一年半，教学条件异常艰苦，部分教师对集团化办学不理解，有畏难心理，学校专职师资短缺、艺体课只能由其他学科老师兼任等等，这些都是现实的难题。

解决问题紧紧依靠组织的力量。在市、县两级领导给予了集团化办学极大的关心和支持，经常来学校指导；集团总校的领导每周定期到中方小学办公，精心指导教学、管理和学校建设。在各级领导和部门的大力帮助下，我们争取到了省体彩资金75万元用于校园文体和文化设施建设；联系周边单位及爱心企业家，为我校捐赠了价值10万元的教学设备及其他物资。

解决问题源于真抓实干。为了尽快改变学校面貌，我给自己确定了三项任务：早迎晚送全值班，日巡校园进课堂，提升质量抓关键。每天清晨 6 点 20 我从市区开车出发，7 点 20 准时到校值班，下午 5点 30才踏上归程，同事们戏称我享受着“两头黑”的快乐；上课时间，我要把全校所有班级巡看一遍，重点看课堂教学质量和课堂秩序，发现问题，及时督促改进；带动教师开展教研教改工作，不断提升教学质量；在学生中开展养成教育，重点培养学生浓厚学习兴趣、良好学习习惯和行为习惯。因为这份用心与敬业，渐渐赢得了老师们的信任。在我的带动下，行政领导下沉到年级组，实现扁平化管理，学校管理成效大幅提升。

解决问题集中反映在学风教风校风转变上。集团化办学短短五个月，校园环境美了，文化氛围浓了，师生精神面貌焕然一新。学生养成了礼貌守纪的好习惯，进校门排队问好，上课认真听讲；老师们更加尽职尽责，德育活动、教学质量都取得了优异成绩。学校发生的可喜变化，得到了全体师生和学生家长的充分认可，市县领导和教育主管部门领导多次到学校调研，对学校集团化办学以来的各项工作给予了充分肯定。

“得到前头山脚尽，堂堂溪水出前村”。站在 2024 年年末，展望 2025 年，我们将依托集团化办学，打破城乡壁垒，深度共享优质教育资源，让农村孩子与城里孩子一同成长。实现教育城乡均衡发展的路上充满荆棘和挑战，但我们坚信，只要初心如磐，携手共进，集团化办学的涓滴之水定能汇聚成浩瀚江海！